- 이번 대선의 의미와 평가“
국민들께서는 지난 10년으로는 미래로 나가기 힘들다고 생각하신 것 같다. 그래서 정권교체에 적극 협력한 것으로 보인다. 낡은 사고를 떨치고 국민이 좋은 희망을 가질 수 있도록 일하는, 매우 실용적이고 창조적인 정부가 될 것이다.”-
‘경제살리기’를 위한 구체적 방안“
국민들 다수께서는 여러가지 복합적인 요구사항이 있는 게 사실이다. 저는 물론 경제가 산다는 것은 기업이 투자를 한다는 것으로 본다.결국 기업이 어떻게 투자를 할 것인 가 인데, 물론 규제도 풀고 여러가지 조건이 있지만, 누가 대통령이 되는 가 하는 것부터 조건이 달라질 것이다. 지난 10년동안 규제가 많아진 게 아니라, 분위기 상 반시장적이고 반기업적인 분위기로 기업인들이 투자를 꺼려왔다. 이명박 후보가 대통령이 됨으로서 기업인들이 투자할 수 있는 경제환경이 완전히 바뀔 것이다.인수위가 발족되면 많은 경제단체, 먼저 중소기업 경제단체와 직종별 경제인들을 직접 만나 새정부의 투자 분위기를 어떻게 바꾸겠다고 설명하겠다.출범 전부터 준비토록 하고 외국인 투자를 위해 인수위에도 그 조직을 만들려 한다. 대한민국은 투자하기 좋은 나라임을 설명하겠다.
”- 인수위 구성 방안“
마음이 급한 거 같다.(허허) 인수위는 우선 실질적인, 일할 수 있는 실무자 인수위로 만들 것이다. 어떤 형식보다는 실질적으로 정부와 업무를 인수인계하는 게 중요하다.공무원들이 10년 만의 정권교체 혼란이나 심정적 불안감 느끼지 않도록 하겠다. 노무현 대통령께서도 ‘이미 준비됐고 (정권이양이) 완벽하게 되도록 하겠다’고 말씀하셨다. 4월 총선이 있으니 정치인들은 가능한 배제하도록 하겠다.
”- 대북정책 기조 방향“
진보와 보수를 넘어서는 실용주의적 외교를 위해서는 가장 중요한 게 북핵폐기다. 북한으로 하여금 핵을 포기하는 게 체제를 유지하고 주민들에게도 도움이 될 것임을 설득하려 한다. 6자 회담을 통한 국제공조와 특히 북미 회담이 성공할 수 있도록 정부가 협력해야 한다.”- 지난 10년동안 대북 포용정책속에서 한국정부는 북한 인권 문제 등에 있어 북한 비판을 극도로 자제해 왔다. 앞으로는 목소리를 낼 것인가.
“국민소득이 100불 전후 했을 때 한국 경제에 협력했던 선진국들이 인권문제를 많이 지적했다. 당시 군사정부는 반대입장이었지만, 선진국의 인권의 언급이 한국 인권 진전에 도움이 됐다.북한 문제도 무조건 비판을 한다는 게 아니라 애정어린 비판은 오히려 건강하게 만들 수 있다고 본다. 핵문제가 해결되기 전이라도 인도적으로 지원 과정에서 북한사회를 건강하게 하기 위해 필요한 지적을 하려 한다.”
2007년 12월 19일 수요일
SEOUL, South Korea
The Evolution of a Man Called ‘Bulldozer’
Supporters of presidential candidate Lee Myung-bak of the Grand National Party celebrating at the party headquarters in Seoul on Wednesday.
By NORIMITSU ONISHI
Published: December 20, 2007
SEOUL, South Korea — The man chosen as South Korea’s next president in Wednesday’s election owes much of his victory to a wildly successful project he completed as this city’s mayor: the restoration in 2005 of a paved-over, four-mile stream in downtown Seoul, over which an ugly highway had been built during the growth-at-all-cost 1970’s.
The new stream became a Central Park-like gathering place here, tapped into a growing national emphasis on quality of life and immediately made the mayor, Lee Myung-bak, a top presidential contender. The media’s glowing reviews, though, sometimes pointed out that the highway had been built by a construction company once headed by none other than Mr. Lee himself.
Few symbolized South Korea’s once single-minded focus on economic growth as Mr. Lee, who became known as the “Bulldozer.” The nickname has stuck, though Mr. Lee is now apparently ambivalent about it.
“Lee Myung-bak,” said Jeong Tae-keun, an aide who also served as one of Mr. Lee’s vice mayors, “is a man who has evolved.”
Just how much was a central question in the presidential campaign and may yet rob Mr. Lee of his victory. Although Mr. Lee had been the clear frontrunner for months, he was dogged by questions about his ethics. And a new investigation into accusations that Mr. Lee was involved in a stock-manipulation case will soon be under way. If he were to be found guilty before inauguration day on Feb. 25, he would not be able to take the oath of office.
His detractors say that Mr. Lee lacks the character to become president of a country that, in recent years, has made great strides in shedding itself of a history of corrupt business and politics. His supporters say that Mr. Lee, the country’s first president from the corporate world, should not be judged by another era’s ethical standards and that he remains the most competent of candidates.
But even his detractors would not deny that Mr. Lee, who celebrated both his 66th birthday and 37th wedding anniversary on Wednesday, has led an extraordinary life, portrayed as heroic in a 1990 television series called “Time of Ambition.” Rising from desperate poverty, Mr. Lee collected garbage to put himself through college. At the age of 36, he became, in a society that respects seniority, the chief executive of Hyundai Construction, a key player in South Korea’s economic development.
Mr. Lee has a reputation as a pragmatist who, in contrast to President Roh Moo-hyun, holds few strong ideological positions. As mayor, he created parks and reformed the public transportation system. As president, he said his main agenda would be to revive the country’s economy.
In interviews, Mr. Lee, who has said that he would be a “C.E.O.-style president,” projects a relaxed and no-nonsense manner, relying on aides for details. In public, he appears stiff, but digs into his life story to connect with large audiences, the way he did last week at a market in the southeastern city of Taegu.
Telling his listeners that, as a young boy, he had also peddled products at the market in his hometown, in nearby Pohang, he added: “When I used to sell things at the stall there, I hated the most people who asked, ‘How’s business? How’s the economy these days?’ and then leave. Whatever people said, I was most grateful to those who bought something.”
“I know because I’ve been there,” he said to cheers.
According to his autobiography, “There Is No Myth,” he was raised in a Christian family that was so poor that he and his siblings often went hungry. A bright student, he won scholarships to an evening commercial high school. In the day, he sold popcorn in front of a girls’ high school, his face blackened by the smoke from the machine.
“Every time a girl walked by and stared at me,” he wrote, “my face burned with embarrassment.”
Mr. Lee was accepted at Korea University here, one of the country’s top colleges, and was elected student president in the business department.
Chun Shin-il, 64, a classmate and lifelong friend, said student presidents invariably came from the nation’s best high schools but that Mr. Lee was elected despite being the only student from his commercial high school.
“He had the power to organize even when he was a young student,” Mr. Chun said.
Mr. Lee became a student activist and spent several months in prison after demonstrating against the normalization of diplomatic ties with Japan. He found himself on a government blacklist and unable to find work after graduation.
Instead of studying overseas like others in his predicament, Mr. Lee wrote a letter complaining to President Park Chung-hee, the military ruler at the time. Unexpectedly, a presidential aide came to see Mr. Lee who, according to his memoir, told him: “A nation becomes responsible forever for a young man if it blocks him from standing on his own two feet.”
Mr. Lee soon joined Hyundai Construction, where he rose quickly through a combination of talent, will and hard work.
No one doubts Mr. Lee’s competence but many have questioned his ethics. He has admitted falsely registering two of his children as employees of a company he owned to evade taxes, and using false addresses to enroll his children in better schools. The new investigation is into whether he had any involvement in a troubled company called BBK, at the center of the stock manipulation case. He has denied any link to the company.
Many Koreans, inured to a history of corruption among their business and political leaders, seemed ready to overlook Mr. Lee’s problems.
“Politicians are all thieves,” said Chung Jun-muk, 64, a retired construction worker who supported Mr. Lee. “At least Lee Myung-bak is smart. He may have gone into the den of thieves, but he won, both in business and politics.”
Mr. Lee’s friends, like the Rev. Kim Jin-hong, 66, put it more generously.
“Because the situation in South Korea is very complicated, it’s not very easy to be a perfect, ethical Christian,” said Mr. Kim, who has known Mr. Lee for 20 years. “But he’s had the spirit and conviction to lead a life that’s as Christian as possible.”
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By NORIMITSU ONISHI
Published: December 20, 2007
SEOUL, South Korea — The man chosen as South Korea’s next president in Wednesday’s election owes much of his victory to a wildly successful project he completed as this city’s mayor: the restoration in 2005 of a paved-over, four-mile stream in downtown Seoul, over which an ugly highway had been built during the growth-at-all-cost 1970’s.
The new stream became a Central Park-like gathering place here, tapped into a growing national emphasis on quality of life and immediately made the mayor, Lee Myung-bak, a top presidential contender. The media’s glowing reviews, though, sometimes pointed out that the highway had been built by a construction company once headed by none other than Mr. Lee himself.
Few symbolized South Korea’s once single-minded focus on economic growth as Mr. Lee, who became known as the “Bulldozer.” The nickname has stuck, though Mr. Lee is now apparently ambivalent about it.
“Lee Myung-bak,” said Jeong Tae-keun, an aide who also served as one of Mr. Lee’s vice mayors, “is a man who has evolved.”
Just how much was a central question in the presidential campaign and may yet rob Mr. Lee of his victory. Although Mr. Lee had been the clear frontrunner for months, he was dogged by questions about his ethics. And a new investigation into accusations that Mr. Lee was involved in a stock-manipulation case will soon be under way. If he were to be found guilty before inauguration day on Feb. 25, he would not be able to take the oath of office.
His detractors say that Mr. Lee lacks the character to become president of a country that, in recent years, has made great strides in shedding itself of a history of corrupt business and politics. His supporters say that Mr. Lee, the country’s first president from the corporate world, should not be judged by another era’s ethical standards and that he remains the most competent of candidates.
But even his detractors would not deny that Mr. Lee, who celebrated both his 66th birthday and 37th wedding anniversary on Wednesday, has led an extraordinary life, portrayed as heroic in a 1990 television series called “Time of Ambition.” Rising from desperate poverty, Mr. Lee collected garbage to put himself through college. At the age of 36, he became, in a society that respects seniority, the chief executive of Hyundai Construction, a key player in South Korea’s economic development.
Mr. Lee has a reputation as a pragmatist who, in contrast to President Roh Moo-hyun, holds few strong ideological positions. As mayor, he created parks and reformed the public transportation system. As president, he said his main agenda would be to revive the country’s economy.
In interviews, Mr. Lee, who has said that he would be a “C.E.O.-style president,” projects a relaxed and no-nonsense manner, relying on aides for details. In public, he appears stiff, but digs into his life story to connect with large audiences, the way he did last week at a market in the southeastern city of Taegu.
Telling his listeners that, as a young boy, he had also peddled products at the market in his hometown, in nearby Pohang, he added: “When I used to sell things at the stall there, I hated the most people who asked, ‘How’s business? How’s the economy these days?’ and then leave. Whatever people said, I was most grateful to those who bought something.”
“I know because I’ve been there,” he said to cheers.
According to his autobiography, “There Is No Myth,” he was raised in a Christian family that was so poor that he and his siblings often went hungry. A bright student, he won scholarships to an evening commercial high school. In the day, he sold popcorn in front of a girls’ high school, his face blackened by the smoke from the machine.
“Every time a girl walked by and stared at me,” he wrote, “my face burned with embarrassment.”
Mr. Lee was accepted at Korea University here, one of the country’s top colleges, and was elected student president in the business department.
Chun Shin-il, 64, a classmate and lifelong friend, said student presidents invariably came from the nation’s best high schools but that Mr. Lee was elected despite being the only student from his commercial high school.
“He had the power to organize even when he was a young student,” Mr. Chun said.
Mr. Lee became a student activist and spent several months in prison after demonstrating against the normalization of diplomatic ties with Japan. He found himself on a government blacklist and unable to find work after graduation.
Instead of studying overseas like others in his predicament, Mr. Lee wrote a letter complaining to President Park Chung-hee, the military ruler at the time. Unexpectedly, a presidential aide came to see Mr. Lee who, according to his memoir, told him: “A nation becomes responsible forever for a young man if it blocks him from standing on his own two feet.”
Mr. Lee soon joined Hyundai Construction, where he rose quickly through a combination of talent, will and hard work.
No one doubts Mr. Lee’s competence but many have questioned his ethics. He has admitted falsely registering two of his children as employees of a company he owned to evade taxes, and using false addresses to enroll his children in better schools. The new investigation is into whether he had any involvement in a troubled company called BBK, at the center of the stock manipulation case. He has denied any link to the company.
Many Koreans, inured to a history of corruption among their business and political leaders, seemed ready to overlook Mr. Lee’s problems.
“Politicians are all thieves,” said Chung Jun-muk, 64, a retired construction worker who supported Mr. Lee. “At least Lee Myung-bak is smart. He may have gone into the den of thieves, but he won, both in business and politics.”
Mr. Lee’s friends, like the Rev. Kim Jin-hong, 66, put it more generously.
“Because the situation in South Korea is very complicated, it’s not very easy to be a perfect, ethical Christian,” said Mr. Kim, who has known Mr. Lee for 20 years. “But he’s had the spirit and conviction to lead a life that’s as Christian as possible.”
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2007년 12월 13일 목요일
시화호 유니버설 스튜디오
[사설] 화성 유니버설스튜디오 성사 작전 필요하다
입력 : 2007.11.28 22:51 / 수정 : 2007.11.28 23:13
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경기도와 화성시, 수자원공사가 미국 유니버설스튜디오와 테마파크·골프장·컨벤션센터·호텔·상가 등 복합 리조트시설을 조성하기 위한 투자 양해각서(MOU)를 체결했다. 화성시 시화호 남쪽 간석지에 들어설 한국 유니버설스튜디오는 470만㎡로 미국 올랜도(180만㎡)와 로스앤젤레스(169만㎡) 유니버설스튜디오의 2배가 넘는다. 예정대로 내년 상반기 본계약을 맺게 되면 2012년 3월 開場개장을 목표로 2조9000억원의 국내외 자금이 투입된다.경기도는 건설 단계에서 생산 5조원, 고용 4만9000명의 유발효과가 있고 운용 단계에선 매년 생산 2조9000억원, 고용 5만8000명의 효과가 있을 것으로 기대했다. 54만㎡인 일본 오사카 유니버설스튜디오는 연간 5조9000억원, 75만㎡인 로스앤젤레스 디즈니랜드는 3조5000억원의 경제효과가 있다고 한다. 이런 경제적 實益실익에 더해 국내 관광·문화산업 경쟁력을 높이는 효과도 기대된다.유니버설스튜디오가 화성을 선택한 것은 수도권 인구가 2400만명이나 되는 데다 인천공항에서 35㎞ 거리여서 중국과 동남아 관광객을 끌어들일 수 있다고 봤기 때문이다. 테마파크가 들어서는 화성의 송산그린시티 지역이 해양리조트와 생태공원, 자동차 테마파크 등을 갖춘 관광·레저·휴양도시로 개발될 계획이어서 시너지효과를 거둘 수 있다는 계산도 작용했음직하다.유니버설스튜디오 유치가 확정되려면 앞으로도 갈 길이 멀다. 몇 년 전엔 덴마크 레고社사가 이천에 테마파크를 세우려다 수도권 규제에 막혀 포기한 일이 있다. 작년엔 부산시가 미국 MGM과 테마파크 설립 양해각서를 체결했고, 서울시도 디즈니랜드 유치 계획을 밝혔으나 협상 과정에서 조건이 맞지 않아 지지부진한 상태다.프랑스가 디즈니랜드를 유치할 때는 정부 예산 4300억원을 들여 고속지하철 연장과 TGV역 신설 공사를 해줬고, 부지를 16년 전 農地농지 가격으로 공급하고 세금도 깎아줬다. 화성 유니버설스튜디오가 ‘레고랜드’ 같은 전철을 밟지 않으려면 정부 차원의 유치를 위한 전략과 決斷결단이 있어야 한다.
입력 : 2007.11.28 22:51 / 수정 : 2007.11.28 23:13
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경기도와 화성시, 수자원공사가 미국 유니버설스튜디오와 테마파크·골프장·컨벤션센터·호텔·상가 등 복합 리조트시설을 조성하기 위한 투자 양해각서(MOU)를 체결했다. 화성시 시화호 남쪽 간석지에 들어설 한국 유니버설스튜디오는 470만㎡로 미국 올랜도(180만㎡)와 로스앤젤레스(169만㎡) 유니버설스튜디오의 2배가 넘는다. 예정대로 내년 상반기 본계약을 맺게 되면 2012년 3월 開場개장을 목표로 2조9000억원의 국내외 자금이 투입된다.경기도는 건설 단계에서 생산 5조원, 고용 4만9000명의 유발효과가 있고 운용 단계에선 매년 생산 2조9000억원, 고용 5만8000명의 효과가 있을 것으로 기대했다. 54만㎡인 일본 오사카 유니버설스튜디오는 연간 5조9000억원, 75만㎡인 로스앤젤레스 디즈니랜드는 3조5000억원의 경제효과가 있다고 한다. 이런 경제적 實益실익에 더해 국내 관광·문화산업 경쟁력을 높이는 효과도 기대된다.유니버설스튜디오가 화성을 선택한 것은 수도권 인구가 2400만명이나 되는 데다 인천공항에서 35㎞ 거리여서 중국과 동남아 관광객을 끌어들일 수 있다고 봤기 때문이다. 테마파크가 들어서는 화성의 송산그린시티 지역이 해양리조트와 생태공원, 자동차 테마파크 등을 갖춘 관광·레저·휴양도시로 개발될 계획이어서 시너지효과를 거둘 수 있다는 계산도 작용했음직하다.유니버설스튜디오 유치가 확정되려면 앞으로도 갈 길이 멀다. 몇 년 전엔 덴마크 레고社사가 이천에 테마파크를 세우려다 수도권 규제에 막혀 포기한 일이 있다. 작년엔 부산시가 미국 MGM과 테마파크 설립 양해각서를 체결했고, 서울시도 디즈니랜드 유치 계획을 밝혔으나 협상 과정에서 조건이 맞지 않아 지지부진한 상태다.프랑스가 디즈니랜드를 유치할 때는 정부 예산 4300억원을 들여 고속지하철 연장과 TGV역 신설 공사를 해줬고, 부지를 16년 전 農地농지 가격으로 공급하고 세금도 깎아줬다. 화성 유니버설스튜디오가 ‘레고랜드’ 같은 전철을 밟지 않으려면 정부 차원의 유치를 위한 전략과 決斷결단이 있어야 한다.
유니버설 스튜디오 코리아 리조트
화성시에 세계 최대 유니버설 스튜디오
2012년 개장…MGM스튜디오도 내달 중순 용지 결정
세계적 테마파크인 유니버설스튜디오와 MGM스튜디오의 한국 진출이 가시화하고 있다. 유니버설스튜디오와 MGM스튜디오의 한국 진출을 전담하고 있는 USK와 MSC는 한국 시장 선점을 위한 치열한 막판 경쟁을 벌이고 있다. 경기도 화성시 수자원공사는 27일 서울 그랜드 인터컨티넨탈 호텔에서 USK 측과 유니버설스튜디오 코리아 리조트 조성을 위한 2조900억원 규모 투자양해각서(MOU)를 체결했다. ▶11월 20일자 보도 유니버설스튜디오 코리아는 경기도 화성시 신외동 일원 송산그린시티 동측 470만㎡에 조성돼 2012년 3월 중 개장할 예정이다. 이곳에는 테마파크를 비롯해 시네마 월드와 테마상가로 구성된 시티워크, 워터파크, 프리미엄 아웃렛, 컨벤션센터, 골프장, 스파ㆍ세러피 시설을 갖춘 웰니스센터, 호텔 등이 들어서게 된다. 경기도는 유니버설스튜디오 유치로 건설단계에서만 5조원 규모 생산유발 효과와 4만9000명 고용 효과, 연 1900억원대 조세수입 증대 효과가, 운영단계에서는 연간 2조9000억원 상당 생산유발 효과와 5만7000명 고용 유발 효과가 있을 것으로 보고 있다. USK 측은 여러 후보지를 검토한 끝에 2400만명에 달하는 수도권 배후인구는 물론 인천공항과도 가까워 중국 등 외국 관광객 유치에도 유리한 송산그린시티를 테마파크 용지로 최종 선정했다. 송산그린시티 개발사업은 시화호 남측 간척지인 화성 송산면 등 5686만㎡에 6만가구, 15만명을 수용할 수 있는 관광레저형 생태환경도시를 조성하는 사업이다.
◆ 유니버설 vs MGM = USK 관계자는 "가장 큰 걸림돌이었던 예정용지 문제가 풀렸기 때문에 사업이 더욱 탄력을 받을 것"이라고 자신했다. MGM도 이에 뒤질세라 속도를 내고 있다. MSC 관계자와 MGM 유치를 희망하는 정부투자기관 대표는 이번주 미국을 방문해 MGM 측과 최종 협상을 벌일 예정이다. MGM 측 예정용지는 12월 중순께 발표된다. 용지 문제는 유니버설 측이 먼저 매듭을 풀었지만 유니버설과 MGM 한국 측 파트너의 법적 지위 문제에 있어서는 MGM 쪽이 한발 앞서 있는 상황이다. USK가 유니버설과 맺은 계약은 `EOA(Exclusive Option Agreement)`인 반면 MSC는 MGM과 `ELA(Exclusive Licensing Agreement)`를 맺었다. 우리말로 번역하면 EOA는 `독점 교섭권` 혹은 `독점적 선택 협약`에 해당하고 ELA는 `독점적 사업권`이다. USK 관계자는 "유니버설 측과 맺은 EOA 계약은 2년간 시효가 인정된다"며 "그 안에 라이선스 계약을 맺을 예정이기 때문에 크게 문제가 되지 않는다고 생각한다"고 말했다. MSC 관계자는 "이미 45년간 유효한 라이선스 계약을 맺었기 때문에 용지 문제만 해결된다면 MSC가 주체가 되어 컨소시엄을 구성해 사업을 추진할 수 있다"고 말했다. ◆ 왜 선점 경쟁을 벌이나 = 유니버설과 MGM 측이 한국 시장에 먼저 깃발을 꽂기 위해 경쟁을 벌이는 이유는 시장 크기와 관계가 있다. 3조원 가까운 초기 투자비용이 들어가는 테마파크 사업이 손익분기점을 넘기기 위해서는 객단가(방문객 한 사람이 쓰는 비용) 7만원 기준으로 연간 800만명 정도 입장객을 받아야 한다. 동시에 세계적인 규모를 갖춘 테마파크 2개를 동시에 수용하기는 어렵다는 얘기다. 이들이 테마파크 용지로 수도권을 고집하는 것도 같은 이유 때문이다. 연간 800만명 이상 관람객을 유치하기 위해서는 내국인 수요만으로는 불가능하기 때문에 인천공항과 가까운 곳에 자리 잡고 중국과 동남아 관광객을 적극 유치하겠다는 계산이다. 이들은 외국인 관광객 비율을 20~30%로 잡고 있다. USK 관계자는 "외국에서 성공한 경험이 있는 테마파크는 디즈니랜드와 유니버설뿐"이라며 "이런 측면에서 유니버설 측 경쟁력이 더 높을 것"이라고 말했다. 반면 MSC 측에서는 "유니버설은 이미 일본 오사카에 있고 두바이와 싱가포르에도 건설을 추진하고 있다"며 "이런 곳을 한번 방문한 관광객이라면 한국 유니버설을 다시 찾을 가능성이 낮기 때문에 동북아에서는 MGM 경쟁력이 더 높다"고 반박했다. [김기철 기자 / 김철수 기자][ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]
2007.11.28 06:58:23 입력
2007년 12월 4일 화요일
데릴사위 정권
[김창균 칼럼] '데릴사위 정권'의 마지막 효도
김창균 정치부 차장 ck-kim@chosun.com 기자의 다른 기사보기
입력 : 2007.12.04 19:18
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▲ 김창균 정치부 차장
김창균 정치부 차장 ck-kim@chosun.com 기자의 다른 기사보기
입력 : 2007.12.04 19:18
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▲ 김창균 정치부 차장
선거는 제로섬게임이다. 한쪽 사정이 좋아지자면 상대 쪽은 형편이 기운다. 그래서 선거에서 맞붙는 양 진영은 거울에 비친 것처럼 반대 모습을 띠게 된다.
그런데 이번 대선에선 이런 대칭 이미지가 깨지고 있다. 지역적으로 영남, 이념적으로 우파(右派)인 유권자들은 정권 재탈환이라는 10년 숙원을 이번만은 반드시 이루겠다고 벼른다. 반면 현 정권의 지지 기반이었던 호남 및 좌파 진영에선 선거에 대한 전의(戰意)가 느껴지지 않는다.
5년 전, 10년 전 선거 때는 한 표를 행사하는 갑남을녀(甲男乙女)들도 선거를 치르는 당사자처럼 눈에 쌍심지를 켜고 언성을 높였다. 술집에서 선거 얘기를 하다 주먹다짐으로 발전하는 경우도 종종 있었다. 그러나 올해는 ‘내 후보’니 ‘네 후보’니 따지는 장면조차 드물다. 승부의 균형추가 한쪽으로 기운 것이 한 원인이겠지만, 그것만으론 “정권을 되찾겠다”는 쪽과 “정권을 지켜야 한다”는 쪽의 온도차를 설명하기 힘들다.“
12월 19일 선거날 부산, 대구, 광주에서 동시에 ‘이겼다’는 함성이 터져 나올 것이다.” 2002년 대선 때 민주당 노무현 후보가 즐겨 쓰던 레토릭(수사·修辭)이다. 노 후보 자신은 부산 출신이고, 자신을 후보로 낸 민주당은 호남이 텃밭이니 자신이 당선되면 영·호남 두 지역의 공동 승리가 된다는 말이었다.
동화 같은 이 비전은 노 정권 출범 직후부터 정반대로 풀려나갔다. 노 정부는 호남 지지층의 반대를 무릅쓰고 대북 송금 특검을 밀어붙이더니 민주당을 둘로 쪼개 호남 표밭을 분열시켰다. 마지막 결정타는 “호남 유권자가 나를 찍은 건 (내가 좋아서가 아니라) 이회창 후보가 싫어서”라는 노무현 대통령의 말이었다. 노 정권에 대한 호남 정서는 애(愛)에서 증(憎)으로 옮겨졌다.
호남과 틀어졌으면 영남에서라도 반사 지지를 받아야 했는데 그렇지도 못했다. 오죽했으면 노 대통령의 최측근인 문재인 비서실장(당시 전 민정수석)이 2006년 지방선거를 앞두고 부산 언론인들을 만나 “노 대통령이 부산 출신이고, 퇴임 이후도 이 지역에서 살 텐데 왜 부산정권으로 인정해주지 않느냐”고 안타까워했겠는가.
좌파 진영도 노무현 정권을 남의 식구 취급한 지 오래다. 자이툰 파병, 한·미 FTA 체결 결정 등을 문제 삼아 노 정권 이마에 ‘신(新)자유주의’ 딱지를 붙여 놓고, 아예 적으로 간주하는 분위기다. 그러나 진짜 속내는 국민들로부터 외면당한 정권과 거리를 두고 싶다는 뜻일 것이다.
1997년 대선 때 영남 유권자들은 “김대중 후보에게 정권이 넘어가면 해코지 당하는 것이 아니냐”고 불안해했다. 2002년 대선 때는 호남 유권자들이 “정권이 되넘어 가면 보복을 당할지 모른다”고 두려워했다. 정권을 쥔 쪽이 ‘선거에 지면 우리는 죽는다’는 심리 상태였으니 선거 분위기가 살벌해 질 수밖에 없었다.
2007년 대선엔 정권을 빼앗길까봐 걱정하는 진영이 없다. 노무현 정권은 영남에도, 호남에도 ‘우리 정권’이라는 인식을 심어주지 못했다.
그런가 하면 우파는 물론 좌파도 노 정권에 대해 “우리와는 생각이 다르다”는 입장이다.
집권 세력이 국민으로부터 버림받는 것은 나라의 불행이다. 그래선 국정(國政)이 제대로 돌아갈 리가 없다. 지난 5년 동안 4800만 국민이 그 값을 치렀다.
그러나 노 정권의 ‘왕따현상’은 임기 막바지에 한 가지 순기능을 하고 있다. 선거 때마다 사생결단식으로 싸웠던 영·호남이 이번 대선만큼은 ‘뺏고, 뺏긴다’는 강박관념 없이 맞이하게 된 점이다. 영남 출신으로 호남에 장가들었던 ‘데릴사위 정권’이 5년 내내 양가(兩家)에 불효했던 것이 ‘마지막 효도’로 돌아오게 됐다. 이 아이러니를 어떻게 받아들여야 할까.
[blog+] 왜 Googol이 아니고 Google 일까? [JES]
원래 이름은 ‘10의 100승’ 뜻하는 구골
한 엔젤 투자자의 실수로 이름 바뀌어
필자 뿐 아니라 인터넷에 전문적인 지식이 없는 사람조차도 미국의 'Google.com'이라는 웹사이트는 알고 있을 정도로 유명합니다. 한국에서는 네이버가 검색 서비스 업체로 앞서나가고 있지만 세계를 돌아보면 '구글 천하'입니다.
네이버는 이웃을 의미하는 '네이버후드(neighborhood)'에서 차용한 말로 알고 있는데,
그렇다면 구글은 도대체 무슨 의미를 가지고 있을까요?
구글 네이밍에 얽힌 에피소드는 이렇답니다.
구글의 젊은 창업자인 세르게이 브린과 래리 페이지가 스탠포드 대학에서 처음 만난 때는 1995년입니다. 이들이 벤처 창업을 결심했을 때 처음 정한 이름은 '구골(Googol=10의 100승)'이었습니다.
이들이 벤처 회사의 이름을 구골로 정한 이유는 인터넷에 무수히 많이 깔려 있는 웹페이지를 모두 다 검색하겠다는 의지가 있었기 때문이죠. 그럼 어떤 연유로 구골(Googol)이 아무 뜻도 없는 구글(Google)로 바뀌었을까요?
모든 대학생 창업자들이 그러하듯 세르게이 브린과 래리 페이지에게는 기술과 열정, 그리고 성공에 대한 야망은 있었지만 초기 창업자금이 없었습니다. 바로 이럴 때 실리콘밸리에서 혜성처럼 등장한 인물들이 엔젤(angel, 개인 벤처 투자가들)이었죠. 이 두 사람도 98년에 투자를 받기 위해 한 엔젤 투자가를 찾아갔습니다. 그 투자가는 바로 앤디 벡톨샤임이었습니다. 썬마이크로시스템즈의 공동 창업자 중 한 명이었죠.
앤디 벡톨샤임은 세르게이 브린과 래리 페이지를 가르쳤던 교수님의 친구였다고 합니다. 어느 날 두 사람은 실리콘밸리의 팔로 알토에 있는 교수님의 집에서 벡톨샤임을 만나 사업 설명을 했죠.
당시 벡톨샤임은 브린과 페이지의 사업 계획에 대해 흥미를 느꼈지만, 공교롭게도 다른 약속으로 시간이 급했다고 합니다. 그때 벡톨샤임이 "좋습니다. 우리가 (비즈니스 플랜에 대한) 구체적인 논의를 하기보다는 그냥 제가 수표를 드리면 어떨까요?"라고 말했답니다.
실리콘밸리에서 자주 쓰는 용어로 '엘리베이터 피치(투자가가 엘리베이터를 타고 있는 짧은 시간에 사업 계획을 간단하게 설명하는 것)'에 성공한 셈이죠.
이때 벡톨샤임이 10만 달러의 수표 앞에다 쓴 단어가 'google Inc'이었습니다. 급한 나머지 벡톨샤임이 실수로 스펠링을 잘못 쓴 것인지, 고도의 계산이 깔려있었는지는 잘 모르겠지만, 10의 100승을 뜻하는 '구골'이 검색 서비스 회사인 '구글'로 바뀐 순간이었습니다.
결국 구글은 잭팟을 터뜨렸고 벡톨샤임은 10만 달러를 투자해 20억 달러 이상을 벌었습니다. 구글은 전세계인이 이용하는 세계 최고의 브랜드 중 하나가 되었고요. "I googled it(나 정보 검색했어)"라는 말이 통용될 정도로 구글은 일반명사가 되었고 현재는 구골보다 더 유명한 단어가 되었답니다.
이름쟁이 [namist.egloos.com]
*이 글은 블로그 플러스(blogplus.joins.com)에 올라온 블로그 글을 제작자 동의 하에 기사화 한 것입니다.
원래 이름은 ‘10의 100승’ 뜻하는 구골
한 엔젤 투자자의 실수로 이름 바뀌어
필자 뿐 아니라 인터넷에 전문적인 지식이 없는 사람조차도 미국의 'Google.com'이라는 웹사이트는 알고 있을 정도로 유명합니다. 한국에서는 네이버가 검색 서비스 업체로 앞서나가고 있지만 세계를 돌아보면 '구글 천하'입니다.
네이버는 이웃을 의미하는 '네이버후드(neighborhood)'에서 차용한 말로 알고 있는데,
그렇다면 구글은 도대체 무슨 의미를 가지고 있을까요?
구글 네이밍에 얽힌 에피소드는 이렇답니다.
구글의 젊은 창업자인 세르게이 브린과 래리 페이지가 스탠포드 대학에서 처음 만난 때는 1995년입니다. 이들이 벤처 창업을 결심했을 때 처음 정한 이름은 '구골(Googol=10의 100승)'이었습니다.
이들이 벤처 회사의 이름을 구골로 정한 이유는 인터넷에 무수히 많이 깔려 있는 웹페이지를 모두 다 검색하겠다는 의지가 있었기 때문이죠. 그럼 어떤 연유로 구골(Googol)이 아무 뜻도 없는 구글(Google)로 바뀌었을까요?
모든 대학생 창업자들이 그러하듯 세르게이 브린과 래리 페이지에게는 기술과 열정, 그리고 성공에 대한 야망은 있었지만 초기 창업자금이 없었습니다. 바로 이럴 때 실리콘밸리에서 혜성처럼 등장한 인물들이 엔젤(angel, 개인 벤처 투자가들)이었죠. 이 두 사람도 98년에 투자를 받기 위해 한 엔젤 투자가를 찾아갔습니다. 그 투자가는 바로 앤디 벡톨샤임이었습니다. 썬마이크로시스템즈의 공동 창업자 중 한 명이었죠.
앤디 벡톨샤임은 세르게이 브린과 래리 페이지를 가르쳤던 교수님의 친구였다고 합니다. 어느 날 두 사람은 실리콘밸리의 팔로 알토에 있는 교수님의 집에서 벡톨샤임을 만나 사업 설명을 했죠.
당시 벡톨샤임은 브린과 페이지의 사업 계획에 대해 흥미를 느꼈지만, 공교롭게도 다른 약속으로 시간이 급했다고 합니다. 그때 벡톨샤임이 "좋습니다. 우리가 (비즈니스 플랜에 대한) 구체적인 논의를 하기보다는 그냥 제가 수표를 드리면 어떨까요?"라고 말했답니다.
실리콘밸리에서 자주 쓰는 용어로 '엘리베이터 피치(투자가가 엘리베이터를 타고 있는 짧은 시간에 사업 계획을 간단하게 설명하는 것)'에 성공한 셈이죠.
이때 벡톨샤임이 10만 달러의 수표 앞에다 쓴 단어가 'google Inc'이었습니다. 급한 나머지 벡톨샤임이 실수로 스펠링을 잘못 쓴 것인지, 고도의 계산이 깔려있었는지는 잘 모르겠지만, 10의 100승을 뜻하는 '구골'이 검색 서비스 회사인 '구글'로 바뀐 순간이었습니다.
결국 구글은 잭팟을 터뜨렸고 벡톨샤임은 10만 달러를 투자해 20억 달러 이상을 벌었습니다. 구글은 전세계인이 이용하는 세계 최고의 브랜드 중 하나가 되었고요. "I googled it(나 정보 검색했어)"라는 말이 통용될 정도로 구글은 일반명사가 되었고 현재는 구골보다 더 유명한 단어가 되었답니다.
이름쟁이 [namist.egloos.com]
*이 글은 블로그 플러스(blogplus.joins.com)에 올라온 블로그 글을 제작자 동의 하에 기사화 한 것입니다.
열차 여행 같은 인생
열차 여행 같은 인생
가슴이 답답하고 울적한 날에는
열차를 타고 잠시 종착역까지
사색에 잠기는 것도 좋겠습니다.
역에 열차가 멈출 때마다
타고 내리는 사람들처럼
우리 인생 살이의 여행에도
미쳐 종착역에 닿기 전에
도중에 내리는 사람도 가끔 있습니다.
질병의 역에서
사고의 역에서
실패의 역에서
혹은 달리는 열차에서
창밖을 향해 귀중한 생명을 버리기도 합니다.
비록 내가 오늘날의 삶이
특실이 아니면 어떻고
식당칸이면 또 어떻습니까
좌석이 없어 앉아가지 못하고
힘들게 서서 가면 또 어떻습니까..
달리는 동안에는
열차에 몸을 맡기고
차창 넘어 펼쳐지는풍경에 시선을 두고
슬픔이나 상념을 잠시 잊으면 됩니다.
아니면 옆사람이나
사랑하는 사람과 손을 마주 잡고
도란 도란 이야기를 나누거나
간단한 요기를 하며
삶을 이야기하면 되는 것입니다.
열차는 만남의 기쁨을 주는가 하면
헤어지는 슬픔도 있고
이별의 아픔도 있으며
삶의 즐거움을 찾아 떠나는 여행도 있는
우리 인생의 喜怒哀樂을 싣고 달립니다.
어차피 인생의 종착역에 도착하면
잘난 사람도 못난 사람 모두다 내려야만 하는 것을....
우리 모두가 열차를 타는 동안에
다정하게 손을 잡고 노래 부르며
긍적적인 생각과 즐거운 마음으로
행복과 기쁨을 만끽하며....
멋지고 아름다운 인생 여행을 하셨으면 합니다.
* * * * * * *삼성출신들의 한마음 광장
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